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花店未来的方向是什么?

时间:2021-02-04    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

在不远的将来,时代会淘汰掉很多低端花店,越来越多的高端花店涌上市面。现在的都市男女,不光喜欢花,他们还喜欢各种新鲜美好的事物,香薰蜡烛,手工皂,手工口红,调香,突然间你会发现又多了很多新生的产品,你有想过把他们引进你的花店吗,把花店升格为生活美学空间。如“野兽派”“roseonly”等一线花店,不仅经营鲜花,更是在打开品牌知名度后,衍生出“家居”“珠宝”“美妆个护”等经营产业。所以,花店未来的发展,或将淡化鲜花资材本身的利润,而转向“美学生活馆”或者“礼品店”等概念发展,而花店也会着重打造自己的品牌概念。同时也要求花店的经营方向,更精致高端,更丰富多元。

举例,在未来,可能有两位客户来你的花店,并给你消费创造了300元的利润,而这300元利润中,可能鲜花所创造的利润只有2%,而他们茶歇消费创造的利润是40%,最后在回家时购买的花店里的礼品香薰所产生的利润是58%。而这就是未来花店的发展趋势,花店对消费者输出的不再仅是鲜花,而是一整套的精致美学生活方式,而消费者是否会为你一整套的美学生活方式买单,又取决于你花店所塑造的内涵价值与品牌文化。所以,花店经营正确的逆向逻辑是:

第一步用独特的花店陈列(创意,颜值,格调)去打造花店网红超级ip

第二步吸引一批认可你花店品牌经营模式的铁粉

第三步丰富你花店的多元化经营产业(如餐饮茶歇,奢侈礼品,家居用品)

第四步打造舒适的美学空间,向粉丝用户售卖美好的生活方式

第五步良性循环,客户会自愿帮你转介绍,新粉丝回到第一步第二步未来的花店,一定是弱化鲜花资材部分的利润,用实惠优质的花材来引流客户,最后,通过贩卖美好生活方式产生盈利,就核心思维来看,这也是未来花店商业模式的升级——把看的见的钱分掉(弱化鲜花利润引流),赚背后看不见的钱(引导顾客主动消费,售卖美好生活方式产生盈利)。而通过贩卖美好的生活方式,这个过程中转化的客户,都会是你最优质的铁粉客户,并会自愿为你口碑宣传,并形成良性的循环。

而在这未来新型的花店经营中,荷维式又将为广大花店提供怎样的服务呢?

国 际 一 流 设 计解决花店改造升级设计“好,等于贵”的痛点

荷维式拥有国际一流水准的花艺设计师资源,如李嘉伟、陈垂训,古文旻,张博宸等花艺名师打造的潮流花店样板间,只需成为荷维式的联盟店或购买开店包,就能免费获得,而且设计中所包含的样板间资材一律享受钜惠折扣。社 群 新 零 售 体 系供 应 链 生 态 资 源解决花店未来“售卖美好生活方式,多元化经营”没有好的供应链的痛“售卖美好生活方式,多元化经营”必将涉及花店的产品供应链的丰富,而荷维式现在所做的工作,就是集结联盟店力量,整合上游供应链资源,打造独属于荷维式各行各业联盟店的供应链生态。届时,作为荷维式联盟店的你,不仅不用再为选品操心,更可以用最少的钱买到最优质的丰富产品,只要加入荷维式联盟店,你就拥有了一整个供应链生态,这里面蕴含着广阔的商机。

未来,不管是花店还是各行各业的实体店想要获得更好的经营,势必都将走向“贩卖美好生活方式”的升级改造。如果你觉得这篇文章对你有启发,也不用讲谢谢,直接点一个赞就行,我收获了鼓励,你获得了感激,双赢!

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